4 月 19 日,第十七届上海国际车展上,凯迪拉克品牌由新美式科技旗舰凯迪拉克 CT6 领衔全系主力车型风范亮相 1 号馆和 7.1 馆的两个展台,同时登场的还有作为凯迪拉克概念车奏鸣曲的最新篇章——凯迪拉克 ESCALA 概念车。


一季度销量增长 79% 排名豪华车第四
2017 年第一季度,凯迪拉克整体销量接近 4 万台,同比 2016 年一季度销量增长 79% 以上,接近 80%,领跑整体豪华车市场。排名超越捷豹路虎,在奥迪、宝马、奔驰之后,位列第四。
谈及获得佳绩的原因,刘震侃侃而谈:" 主要是两个方面,一方面是品牌,凯迪拉克是一个老品牌,但是之前中国消费者对凯迪拉克的整体熟知度不够,通过超过 10 年的运作,目前中国消费者对凯迪拉克的印象慢慢开始清晰起来。

第三,中国年轻一代消费者对凯迪拉克也越来越喜欢了。我们有一款车型 ATS-L,用户平均年龄是 32 岁,32 岁如果算一算的话,差不多是在一个 85 后的区间了,年轻消费者对历史悠久的品牌喜好度还是很高的。
最后,产品。这几年的产品对中国市场适配程度非常高,从发动机的动力总成、排量、变速箱的表现等等,中国消费者的接受度非常高。综合这些因素,整体导致我们目前是一个高速发展的时间段。"
胆识是一个标尺
一个品牌的成功,并不仅仅是拥有优质的产品、契合度很高的消费者就能够实现的,品牌建设、营销策略缺一不可。显然,以我们过去的所见,凯迪拉克是成功的。作为品牌总监,刘震对凯迪拉克未来的品牌建设有何设想?
刘震提到了一个关键词:胆识。他说:" 我们过去几年一直在谈一个关键词叫‘胆识’。胆识不仅仅是一个品牌的标语,胆识是一个标尺,去衡量我们品牌传播的调性,品牌的行动,包括我们品牌所做的一些内容,其实都是从这个维度来看的。"
回顾 2016 年凯迪拉克的营销事件,不难看出 " 胆识 " 所带来的现实效果。比如:将 " 总统座驾 " 的品牌底蕴与美国总统大选联系起来。
美国总统大选期间,凯迪拉克用一张海报通过官方微博、微信引爆,经由社会化媒体,辅以 app 开机画面等硬广资源迅速扩散。

而类似的营销案例在凯迪拉克还有很多。比如 " 年年有鱼水映艺术装置 "、Vday 性能秀 1:64 车模再现展示等等。
在引爆了一个个传播爆点后,刘震却十分冷静地说:" 品牌的运作不期许某一个时间有一个爆点,而是需要长期的一致性。从营销或者传播来讲,每一个时间段都可以看到的机会。"
在刘震看来,由消费者阅读形态变化而引发的传播领域的巨变给媒体、会场带来挑战的同时也带来更多的可能性,而这种时候恰恰需要 " 去做一些具有胆识的行动,和消费者的感性需求匹配。因为从豪华品牌来说,消费者不仅是买一个产品,不仅买的是理性价值,更具黏性的是感性的价值。" 刘震分析说。
一切都在发生变化 谈替代为时尚早
作为一个有胆识的市场观察者、营销参与人来说,刘震对消费群体和未来消费趋势的关注盛于常人。
2005 年、2006 年前后,刘震敏感地意识到凯迪拉克的消费群体在发生变化。" 以前买凯迪拉克的更多是业主,传统意义上做生意,做老板的。而现在除了传统的消费群体之外,还有一部分是专业人士,这一点的变化是很大的。还有年龄层的问题,年轻的消费者越来越多,未来年龄层还会更加年轻。我们也做了长远消费者的调研,发现以后的消费者对品牌的选择,第一部车就会往豪华品牌走,或者他索性不拥有车辆去租赁平台租赁车辆,这是比较长远的趋势。"

因此,对于对于凯迪拉克来说,当下所面临的问题是产品线的丰富以及品牌持续运作。

实力 + 胆识,凯迪拉克未来可期。
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